在做软装项目时，首先，大家一定要把握住和甲方爸爸初次沟通的机会，提前做好准备工作，比如公司简介、包括设计师个人的履历，做过的好的案例、获得的荣誉等等。

在沟通过程中一定要弄清楚的三个关键点，不然接手后工作可能会很难做。一业务类型，二对接方式，三项目概况。要不然等项目开始做了，才不停的打电话给客户问这问那，这样会影响客户对你专业度的信任。

a.业务类型: 地产楼盘私宅别墅商业酒店办公空间商业空间

b.对接方式: 投标直委比稿

c.项目概况: 地点空间面积 造价周期

01

项目类型

地产楼盘 : 区域定位|目标客户|销售卖点

私宅别墅 : 家庭结构|生活习惯|工作性质|个人喜好|禁忌

商业酒店 : 运营方式|酒店定位|星级水平|陈列规格

商业办公 : 公司类型|客流动线

02

服务方式

投标：准备企业物资、投标保证金

直委：准备收费标准、完工节点

比稿：准备公司/个人简介、优质案例

03

项目情况

必须条件：效果图、施工图、预算、周期

补充条件：现场照片

效果图和施工图是设计的依据，是对空间的直观了解。如果没有效果图或施工图，那么就需要甲方提供现场照片了。如果现场照片也没有或者不全面的话，那就要辛苦设计师去现场拍摄了。

C1.效果图:

通过效果图和甲方提供的CAD图纸,会对整个项目的空间有基本的了解和直观的认识。软装设计师要重点查看CAD图纸中的立面表现图，了解到空间的结构、施工方法施工材料及各种尺寸,在软装材料搭配硬装材料时会起到非常重要的作用。

实地考察:感受空间尺度，风格，材质,拍照;中期装设计师非常有必要到现场进行实地考察,复核尺寸。在一个好的软装设计，定要吃透硬装的选材,如地砖、墙纸、吊顶、石材等,仔细斟酌硬装选材的基调、气质。

提出建议:如果硬装设计存在某些方面的缺陷,可以通过软装进行巧妙的弥补。如果硬装设计是个“遗憾”工程,而软装设计就是“弥补遗憾”的工程,能起扭转乾坤的作用。

C2 预算：

产品选择：属性、价格、材质、生产周期

设计范围：基础软装、风水软装、改造软装{收费标准不同}

设计周期 30天：PPT方案 → 物料清单

实施周期 45天: 采购下单 → 出货 → 到货

交验周期 5天 : 摆场 → 验收

C3 项目类型分析：

| 地产楼盘：(营销中心、样板间)

a.视觉效果：侧重点可以放在视觉上，因为可以带给参观者赏心悦目的感受

b.陈设文化：成就一个优秀的项目，还要注重设计程序的文化表达，提高项目的内在品质

c,流行趋势：需要研究当下最受欢迎的设计风格及产品艺术，深入研究消费者心理。

| 酒店民宿：

主题性：一个好的酒店不仅能解决吃住问题，也是当地文化的缩影。注重与文化结合，组要更多的强调主题性。

标准性：了解星际标准，按照星级标准来选择合适的装饰物的量和材质。

独特性：新型的民俗、文化、艺术、个性特色

| 商业空间：(餐饮、KTV、美容院、办公室)

对标项目分析

服务及操作的动线关系

| 私宅空间：

需要了解业主的家庭结构、生活习惯、工作性质、个人、喜好、禁忌。每个业主都有自身的文化、生活习惯、家庭结构，就像世界上没有两片相同的叶子一样。

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